Tom Leest, senior adviseur Inspraakpunt VenW

'Wij zijn echt een schakel tussen het ministerie en de maatschappij.'

Inspraakprocedures, veel papierwerk?

Nee, dat valt erg mee. Wat dat betreft voldoet het Inspraakpunt beslist niet aan het stereotype beeld! Ik zit deels achter mijn bureau maar voer ook adviesgesprekken overal in het land en ben regelmatig bij inspraakavonden. Wij zijn echt een schakel tussen het ministerie en de maatschappij.

Wat is er bijzonder aan inspraakavonden?

Je merkt dat de projecten van het ministerie mensen écht raken. Dat leidt soms tot emotionele reacties. Wij adviseren regionale diensten van Rijkswaterstaat of beleidsdirecties. Een zorgvuldige inspraakprocedure doet echter ook recht aan de insprekers. Dan is het heel belangrijk om te weten hoe mensen reageren.

Spannende baan?

Zeker. Je zit dicht op politiek gevoelige projecten, je ziet veel, komt overal binnen. En het is voor mij een uitdaging om binnen het Inspraakpunt veranderingen door te voeren om de kwaliteit van ons werk te verhogen.

De kwaliteit kan beter?

In 1997 is het Inspraakpunt opgericht. Toen lag de nadruk op uitvoering en ondersteuning. Nu is daar veel ervaring mee en adviseren we ook. Het toverwoord is advies op maat. Dus we kijken veel kritischer naar de invulling van een inspraakprocedure voor een specifiek project.

Hoe lang nog?

Ik leer hier iedere dag bij, dus voorlopig zit er nog genoeg ontwikkeling in. Het is echt een interessante plek. Een dynamische club ook, met veel jonge mensen en een hoog tempo. Mijn ambities op termijn? In ieder geval een leidinggevende functie.